Kluczowe kompetencje analityka biznesowego
Każdego roku firmy i organizacje na całym świecie borykają się z zaskakująco wysokimi wskaźnikami niepowodzeń w projektach. Niektóre badania wykazały nawet, że mniej niż 30% projektów w zakresie oprogramowania jest ukończonych na czas i w ramach ustalonego budżetu, a tylko połowa z nich kończy się wdrożeniem ustalonych funkcji. Kim jest analityk biznesowy i jakie umiejętności powinien posiadać, aby skutecznie zamieniać dane w cenne informacje i wspierać realizację projektów? Na te pytania znajdziecie odpowiedź w poniższym artykule!